用京东采销的话说，这个项目在京东内部，不是只按生意去做，“因为最后受益的是老百姓”。

1、开云线上 载人eVTOL飞机卖得少了，收入却没有同比大幅下降，原因是，航拍媒体业务的收入涨了。

“操盘岗位，你不用先进工具，不好意思，你换家公司。开云线上然而，这张2万亿美元的门票，买的是一个横跨天地的操作系统，还是一场前无古人的资本套利？ 答案或许要等到太空能源开发真的看到曙光，才能揭晓。

2、不如看内少骑马归来

这种消耗在部分消费者眼里是事实，曾从事手机终端零售业务的李桥则认为，聚焦管理、体验店能统一战线，是OPPO的主要目的。

3、火箭队16人阵容上线，2号位变短板？底薪首发离队，仅22岁射手可用

这个“第一”有一个前提——所谓“品质火锅”，被刻意框定在人均120元以上。

4、一个时代落幕了！丁彦雨航正式退役，山东男篮再无"四字外援"

如果将视线稍稍移出汽车行业，类似的趋势早已清晰。

5、ACG 崇礼 168 超级越野赛迎来十周年

Lawted的CV.PRO完全不触碰招聘平台的数据与操作，只做简历的生成、管理与部署，最终投递由用户自行完成，因此从未遇到过平台限制。

在换机周期逼近三年、消费者越来越难被说服的当下，这条产品线选择把力气花在一件参数表上体现不出来的事上，但让年轻人觉得“这个手机懂我”。

向上和向下的空间确实都有，乐观看，M9、V9、尚界Z7三款新车同时放量，是鸿蒙智行重新冲击5万台甚至更高台阶的机会。

6、短短7天时间，普京支持率出现暴跌，给整个俄罗斯敲响一记警钟

安克创新首日的V型反转，是市场对这家公司的重新定价还是短期博弈？“八折”上市的充电宝巨头，到底贵不贵？答案或许要从这家公司过去一年的经历中寻找。

支撑Grok训练的是Colossus超算集群。

7、西班牙连夺两冠统治足坛，C罗的欧国联为何突然“封神”？

过去，投资人更关注机器人创业团队的背景、技术路线和长远愿景。

到目前为止，泡泡玛特的第一步还很犹豫，做AI陪伴玩具可能是未来的未来才要考虑的问题。

8、出行有排面，乘坐有空间，福特黑武士商务车值得一看

前期投入靠FOMO（害怕错过）驱动，后期必须靠ROI说话。

不会限制使用什么工具，甚至可以公开检索资料，但最终必须拿出可落地的成果。

但这并不意味着情感陪伴本身没有价值。

9、AI体测教练已上线！带娃轻松练，体考一路开挂_网易订阅

这句话某种程度上说出了不少商家的共同感受。

它每“猜中”一次，都是在给“AI可信度”埋雷，因为长期会误导用户全盘信任，一旦模型失误，无论是实际影响还是口碑信誉，都会付出更大的代价。

10、女排进四强球员采访！庄宇珊直指抓住机会，龚翔宇强调不放弃精神

两者的供应链逻辑并不相同，强行打通反而带来更多问题。

当行业增速放缓，先控住成本、活下来，比盲目冲规模、抢份额显然更重要。

1、Scotto：湖人、篮网、猛龙和热火曾有意多尔特

D19定位25-30万元，计划4月上市，任务是提升品牌形象、拉高毛利率，直面问界、理想等对手；D99则还在更早期的预热阶段，上市时间尚不明朗。

2、连场梅开二度，贝林厄姆当选挪威vs英格兰全场最佳

人人租想证明的，或许不只是平台自身的成长性，也是在验证一种新的消费逻辑：比起拥有更多物品，人们是否愿意为更高效的使用权、以及更低成本的品质生活买单。

3、222斤大叔1年减重90斤，减肥失败数十次后终于找到方法！

今天千行百业的智能化，就是过去千行百业的数字化。CBA窗口期即将开启！广东队有意新疆2米14高塔，杜锋补短板要冲冠此外，如果6处物业租金+供应链盘活不及预期，或者外部债权人集体起诉，香港快行天下作为股东可以让境内子公司走破产清算。

4、四亿妄为？德转身价更新后，切尔西正式凑齐“4亿中场”

也因此，在用户眼中，极速达商品的保质期成了变量，只有收货后才知道产品是否新鲜。

5、俄罗斯被禁赛4年 无缘东京奥运会及卡塔尔世界杯_网易体育

留在前两层的中国品牌只剩三个。

6、骑士B计划曝光！签不到詹姆斯就追海佐尼亚：上赛季西班牙联赛MVP

随着此次IPO募集资金的注入，研发投入、Robotaxi商业化和量产业务巩固三个方向都将获得更充足的资源支持。

04.做了4款没人用的产品，方向选错AI只会加速碰壁 陈浩｜30岁 杭州 产品经理 今年年初公司计划裁员，我和技术总监一直不对付，干脆主动争取了名额，喜提“大礼包”。

”独有的牛肉是会员续卡的理由，这种“货找人”的逻辑，也是山姆过去构建起的壁垒。

7、触犯高压线，腾讯317万年终奖员工因泄密被辞退

对单一客户高度依赖的另一面是扩展客户的困难。

装修期间，这个永远耐心、7*24小时在线的智能体是她最常商量的伙伴。

8、理光GR正片色彩模仿大赛！你会Pick哪一款？

李泽铭用2000年的科网泡沫做了类比，泡沫里有赢家，但未知是谁科网泡沫里确实跑出了日后主导市场的赢家，“就像现在的国产大模型，整体来说肯定是泡沫，泡沫里有最终的存活者，但没有人能准确指出哪一家会活到最后”。

图源 / 海信微博 海信和蒙牛是最典型的样本。

用户够多、停留够久，靠着广告、电商、会员，总能赚到钱。

把一只鸡养足、养慢、还卖出好价，既是在挑战行业惯性，也意味着要承担更高的成本和更大的亏损风险。